Thứ sáu 15-12-2017

  ĐẶT LÀM TRANG CHỦ

Đăng ký mua điện
Đăng ký đấu nối
Lịch cắt điện
Đăng ký báo tiền điện
Thông tin tiền điện
Tư vấn sử dụng điện
Thông tin mời thầu
Danh bạ điện thoại
Hỏi đáp - Góp ý
Liên kết Website
Trao đổi nghiệp vụ

VIDEO CLIP

ẢNH

 Ban chấp hành Đảng bộ Công ty Điện lực Sơn La và Lãnh đạo Đảng ủy khối Doanh nghiệp

Các hoạt động của Công ty Điện lực Sơn La
DỰ BÁO THỜI TIẾT
Số người đang online
437
Tổng số lượt truy cập
8786005
   
 

Góc 5S
5S sẽ mang lại những thay đổi đáng ngạc nhiên
Đối với Công ty Điện lực Sơn La (PCSL), việc áp dụng chương trình 5S nhằm thiết lập sự thay đổi trong văn hoá làm việc của CNVC-LĐ, thay đổi suy nghĩ, thái độ và những thói quen làm việc theo chiều hướng tích cực. Do đó, Giám đốc PCSL đề nghị toàn thể CNVC-LĐ tích cực hưởng ứng và thực hiện.

 Khái niệm 5S có nguồn gốc từ Nhật Bản và xuất phát từ triết lý “Quản lý tốt nơi làm việc sẽ mang lại hiệu suất làm việc cao hơn”. 5S là khởi đầu của một cuộc sống năng suất, tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ, thoải mái và an toàn cho mọi người. Đồng thời 5S sẽ giúp chúng ta tiết kiệm được nhiều không gian và thời gian lãng phí. Môi trường làm việc sẽ ảnh hướng đến hành vi ứng xử của mọi người, và các hành vi ứng xử giống nhau của một nhóm người sẽ tạo ra nền văn hóa. Do đó, có sự liên hệ chặt chẽ giữa văn hóa và môi trường làm việc.

Khi thực hiện thành công, 5S sẽ mang lại những thay đổi đáng ngạc nhiên. Những thứ không cần thiết được loại bỏ khỏi nơi làm việc, những vật dụng cần thiết được sắp xếp một cách khoa học sao cho dễ thấy, dễ lấy và dễ dàng để lại đúng chỗ. Máy móc thiết bị cũng trở nên sạch sẽ hơn, tạo điều kiện cho người công nhân có thể phát hiện những sự bất thường của thiết bị để dễ dàng bảo dưỡng và sửa chữa. Các hoạt động 5S sẽ nâng cao tinh thần tập thể, khuyến khích sự hòa đồng của mọi người ở nơi làm việc và qua đó nâng cao tính hợp tác, trách nhiệm cũng như ý thức của người lao động với công việc.
 Tại Việt Nam, công cụ 5S cũng đã được một số công ty xem xét áp dụng, đặc biệt đối với các công ty mà trình độ sản xuất, công nghệ còn chưa ở trình độ cao. Mời độc giả hãy tiếp tục cùng tìm hiểu về chương trình này.

1-Sàng lọc: Loại bỏ những thứ không cần thiết ra khỏi những thứ cần thiết.

Bước 1: Cùng các đồng nghiệp quan sát kỹ nơi làm việc của mình. Phát hiện và tìm ra những thứ không cần thiết cho công việc, sau đó loại bỏ ra khỏi nơi làm việc. Chỉ giữ lại những thứ cần thiết cho công việc.

Bước 2: Khi chưa quyết định được ngay thứ gì đó thì hãy đánh dấu huỷ kèm theo ngày tháng và để riêng một nơi.

Bước 3: Sau một thời gian nhất định, ví dụ 3 tháng bạn cần kiểm tra lại xem liệu thứ đó có cần cho ai nữa không, nếu không cần cho ai nữa thì bạn loại bỏ cái đó ra khỏi nơi làm việc. Khi đó bạn hãy đề nghị ra thời hạn xử lý.

2- Sắp xếp: Đặt mọi thứ đúng chỗ sao cho tiện lợi khi sử dụng

Bước 1: Sau khi đã huỷ bỏ những thứ không cần thiết ra khỏi nơi làm việc của bạn, hãy suy nghĩ xem nên để cái gì ở đâu là thuận tiện theo qui trình làm việc đồng thời phải đảm bảo thẩm mỹ và an toàn.

Bước 2: Trao đổi với các đồng nghiệp về cách sắp xếp và bố trí trên quan điểm thuận tiện các thao tác. Cái gì thường xuyên sử dụng thì phải đặt gần chỗ làm việc, cái gì ít dùng hơn thì để xa hơn. Trước khi thực hiện thì trao đổi với đồng nghiệp xem có ý kiến nào hay hơn không. Chú ý nguyên tắc khuỷu tay và tầm với.

Bước 3: Tìm cách làm cho đồng nghệp biết được cái gì để ở đâu, vị trí nào để họ tự sử dụng mà không phải hỏi ai. Tốt nhất là nên có một danh mục các vật dụng và nơi lưu giữ. Có ghi thông báo trên ngăn kéo, ngăn tủ hoặc cặp đựng tài liệu để mọi người biết cái gì lưu giữ ở trong đó.

Bước 4: Áp dụng nguyên tắc này để chỉ rõ nơi đặt bình cứu hoả và những chỉ dẫn cần thiết khác.

3- Sạch sẽ: Hãy vệ sinh nơi làm việc của bạn sạch sẽ.

Chất lượng sản phẩm và sạch sẽ nơi làm việc có quan hệ mật thiết. Sạch sẽ phải được thực hiện hàng ngày, đôi khi là trong suốt cả ngày. Không để đến lúc bẩn mới vệ sinh.

Dành 3 phút cho mỗi ngày dọn vệ sinh, có trách nhiệm đối với môi trường xung quanh, tự mình tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ và an toàn cho mình, không khạc nhổ, vứt rác bừa bãi, vệ sinh, dọn dẹp chính là một hành động để kiểm tra. Ngoài 3 phút dành làm vệ sinh hàng ngày, cũng dành thời gian làm vệ sinh mỗi tuần mỗi tháng. Cái lợi thu được do làm vệ sinh sạch sẽ lớn hơn rất nhiều so với thời gian mà bạn bỏ ra.

4- Săn sóc: Giữ gìn vệ sinh ở nơi làm việc ở mức độ cao, để không lãng phí những nỗ lực mà bạn đã bỏ ra, cần tiếp tục không dừng lại sau khi đã thực hiện 3S, để duy trì sạch sẽ nơi làm việc cần phải có lịch làm vệ sinh, có phong trào thi đua giữa các phòng ban, phân xưởng để cuốn hút mọi người tham gia 5S.

5 -Sẵn sàng: Sẵn sàng làm việc một cách tự giác mà không cần phải đợi ai đó nhắc nhở hoặc ra lệnh, tự giác thực hiện 4S một cách tự giác, thành thói quen hay lẽ sống, hãy thường xuyên thực hành 5S cho tới khi yêu 5S, tạo bầu không khí lành mạnh để mọi người đều thấy yêu 5S bằng cách:

+ Coi nơi làm việc như ngôi nhà thứ hai của mình

+ Nhận thức được cơ quan, nơi làm việc là nơi giúp bạn và gia đình có thu nhập

+ Khi đã coi nơi làm việc là nhà của mình hãy cố gắng làm cho nơi làm việc của mình sạch sẽ, dễ chịu như ở nhà.

Để tăng cao sự sẵn sàng của người lao động ở Công ty thì vai trò của người phụ trách là cực kỳ quan trọng. Người phụ trách phải là tấm gương triển khai thực hiện 5S.

Vận dụng 5S vào Việt nam:

- Sáng kiến là ý tưởng hay, đem lại lợi ích tinh thần và vật chất cho công ty và người lao động.

- Phải coi trọng mọi sáng kiến

- Sáng kiến nên sử dụng những cái sẵn có tại chỗ để thực hiện.

- Sáng kiến nên được khen thưởng thích đáng và phổ biến rộng rãi.

Kết luận:

Khi thực hiện 5S thành công trong công ty sẽ đem lại sự thay đổi kỳ diệu. Thực hiện chương trình 5S thành công đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì lợi ích này còn có thể được nhận biết thông qua nhiều yếu tố sau:

  • Năng suất lao động được nâng cao (P- Productivity)

  • Chất lượng sản phẩm, dịch vụ được cải thiện (Q- Quality)

  • Chi phí được cắt giảm (C- cost)

  • Hàng hoá sẽ được giao đúng hạn (D- Delivery)

  • An toàn lao động được đảm bảo (S- Safety)

  • Tinh thần lao động, tinh thần tập thể được cải thiện rõ rệt (M- Morale)


BBT sonlapc.vn sưu tầm

 

 

 

 

 

(29/12/2010 16:19)

Trở về

Các tin khác

  
CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA
Số 160 - Đường 3/2 - Thành phố Sơn La
Điện thoại: (+84) 22.2210.100 Fax: (+84) 22.3852.913

Bản quyền thuộc về Công ty Điện lực Sơn La
Copy right 2010, all rights reserved.
Thông tin trích từ website này yêu cầu ghi rõ từ nguồn http://sonlapc.vn
E-Mail: sonlapc.webmaster@gmail.com