0212.2210.100 sonlapc.webmaster@gmail.com

Đảm bảo quản lý vận hành hệ thống lưới điện an toàn, hiệu quả

Ngày 02/3 Công ty Điện lực Sơn La tổ chức hội nghị tổng kết công tác quản lý kỹ thuật, an toàn vệ sinh lao động, điều độ, công nghệ thông tin năm 2021 và phương hướng nhiệm vụ năm 2022. Tham dự trực tiếp tại hội trường có Ông Trần Duy Trinh - Giám đốc Công ty, Ông Nguyễn Viết Thông - Chủ tịch Công đoàn Công ty, Ông Nguyễn Văn Thắng - Phó Giám đốc Công ty, lãnh đạo các phòng chuyên môn và điểm cầu trực tuyến các đơn vị trực thuộc.


Năm 2021, mặc dù gặp khó khăn do tác động của tình hình dịch bệnh COVID-19 làm ảnh hưởng đến hoạt động SXKD nhưng với sự nỗ lực của toàn thể CBCNV, công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Đảm bảo lưới điện vận hành an toàn, tin cậy, kết nối linh hoạt

Công ty Điện lực Sơn La đang quản lý vận hành 6 trạm biến áp 110kV, hơn 546km đường dây 110kV. Gần 5.000km đường dây trung áp, 3 trạm biến áp trung gian, 2.671 trạm biến áp phân phối và gần 5.000 km đường dây hạ thế. Hệ thống nguồn và lưới điện được củng cố, nâng cao. Pmax năm 2021 đạt 201,34 MW tăng 15% so với cùng kỳ; Pmin đạt 44,25 MW tăng 3% so với cùng kỳ; A ngày max đạt 2,20 tr.kWh, tăng 3% so với cùng kỳ. Công ty đã triển khai hiệu quả trong quản lý vận hành, thực hiện các giải pháp, ứng dụng khoa học kỹ thuật đảm bảo lưới điện vận hành an toàn, tin cậy, kết nối linh hoạt nhằm giảm tối đa thời gian mất điện đối với khách hàng. 

Thực hiện chủ đề năm 2021: “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam”, công ty đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, đổi mới sáng tạo, cải tiến quy trình quản lý và vận hành hệ thống điện nhằm nâng cao độ an toàn, tin cậy cung cấp điện. Nâng cao hiệu quả công tác quản trị, đảm bảo sự chỉ đạo, cách thức thực hiện, kiểm soát thực hiện thống nhất từ công ty đến các đơn vị. Trong năm, công ty duyệt và công nhận 25 sáng kiến, trình Tổng công ty 03 sáng kiến, được công nhận và duyệt 01 sáng kiến. Trình Tổng công ty đề tài nghiên cứu khoa học xây dựng phần mềm số hóa công tác quản lý lưới điện hạ thế. Các sáng kiến đều là những giải pháp đã được thực hiện được đánh giá có hiệu quả cao. 

Thực hiện tốt công tác quản trị, đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định, giảm thiểu sự cố và giảm tổn thất điện năng; Đánh giá hiệu quả các công trình tự động hóa lưới điện và đa chia đa nối; Tăng cường áp dụng thi công hotline và vệ sinh cách điện bằng nước áp lực cao để nâng cao độ tin cậy cung cấp điện cho khách hàng; Đẩy nhanh tiến độ hoàn thành công tác sửa chữa lớn các hạng mục; Thực hiện tốt vệ sinh công nghiệp, tăng cường các giải pháp bảo vệ thiết bị, hành lang, công trình điện. 

Năm 2022, nhằm triển khai hiệu quả công tác quản lý vận hành, đảm bảo thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu cấp trên giao. Công ty yêu cầu các đơn vị rà soát, chủ động xây dựng kế hoạch chương trình, giải pháp cho từng mục tiêu cụ thể. Đặc biệt chú trọng các chỉ tiêu về giảm tổn thất điện năng, độ tin cậy cung cấp điện, suất sự cố, phương thức vận hành kinh tế trên cơ sở kết cấu lưới điện hiện trạng của đơn vị; Chủ động theo dõi thông số vận hành các đường dây 110kV; Đề xuất các dự án đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn, thay công tơ điện tử... đồng bộ công tác quản lý kỹ thuật và vận hành kinh doanh bán điện. 

Tiếp tục đẩy mạnh thực hiện chuyển đổi số trong công tác kỹ thuật theo đúng lộ trình của Tổng công ty. Chuẩn xác dữ liệu trong quản lý tài sản và vận hành. Đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, giảm thiểu sự cố và giảm tổn thất điện năng từ đó định hướng công tác đầu tư xây dựng, sửa chữa hệ thống nguồn lưới đáp ứng tiêu chí N-1 và các yêu cầu để hiện đại hóa hệ thống nguồn lưới.

Ông Trần Duy Trinh - Giám đốc Công ty phát biểu chỉ đạo

 

Chú trọng công tác quản lý, vận hành hệ thống công nghệ thông tin và viễn thông

Công ty đang quản lý vận hành hơn 1.400 km cáp quang, được giao cho các đơn vị cấp 4 quản lý vận hành và xử lý sự cố. Trong năm 2021 hệ thống viễn thông của Công ty Điện lực Sơn La cơ bản hoạt động ổn định, không xảy ra các sự cố nặng và sự cố chủ quan. Hệ thống viễn thông được sửa chữa, nâng cấp thường xuyên nên hệ thống hoạt động ổn định hơn và giảm bớt các sự cố.

 Để đảm bảo đạt chỉ tiêu hiệu quả vận hành hệ thống công nghệ thông tin và viễn thông đạt độ khả dụng, chỉ tiêu kế hoạch của hệ thống Tổng Công ty giao. Năm 2022, công ty sẽ tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các đơn vị trong quản lý vận hành hệ thống, nâng cao độ tin cậy, tối ưu hệ thống hạ tầng viễn thông phục vụ kết nối SCADA. Thực hiện kiểm tra định kỳ, sửa chữa các tuyến cáp quang. Thực hiện đầy đủ các nội dung tại quy định quản lý vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa, xử lý sự cố hệ thống viễn thông và công nghệ thông tin.

Chuẩn hoá dữ liệu trên các chương trình phần mềm dùng chung đảm bảo dữ liệu đầy đủ, chuẩn xác và liên kết dữ liệu giữa các nhóm quy trình nghiệp vụ trong từng lĩnh vực (hạn chế việc nhập dữ liệu có cùng nội dung tại nhiều phần mềm) để việc khai thác dữ liệu thực sự hiệu quả, tin cậy từ một nguồn duy nhất. Nâng cấp hệ thống thiết bị, băng thông, đường truyền viễn thông, công nghệ thông tin đảm bảo hạ tầng phục vụ công tác SXKD và chuyển đổi số. Triển khai công tác đào tạo về an toàn thông tin, đào tạo kỹ năng, nghiệp vụ cho các cán bộ chuyên trách phụ trách công nghệ thông tin tại các đơn vị. Duy trì chế độ bảo trì, bảo dưỡng hệ thống công nghệ thông tin và viễn thông đảm bảo vận hành ổn định, liên tục.

Tập trung triển khai số hóa giai đoạn 2 theo đúng kế hoạch của Tổng Công ty đối với các nhóm nghiệp vụ trong các lĩnh vực: Quản trị văn phòng và quản trị nội bộ, Quản trị kế hoạch; Quản trị và phát triển nguồn nhân lực; Quản trị đầu tư xây dựng; Quản trị của các Ban quản lý dự án; Quản trị vật tư, đảm bảo tự động đồng bộ, liên thông khai thác dữ liệu thuận lợi, hiệu quả với các nhóm quy trình Kinh doanh và dịch vụ khách hàng; Tài chính kế toán đã hoàn thành; Phối hợp triển khai dự án xây dựng bản đồ quản lý lưới điện trên nền GIS, dự án kho dữ liệu tập trung theo đúng tiến độ của Tổng Công ty; Đẩy nhanh tiến độ thực hiện các nhiệm vụ: Tự động hóa lưới điện trung thế (DMS), TBA Kỹ thuật số, áp dụng mô hình thông tin công trình (BIM), thiết kế 3D trong hoạt động đầu tư xây dựng…

Ông Nguyễn Văn Thắng - Phó Giám đốc Công ty phát biểu kết luận hội nghị


Đẩy mạnh văn hóa an toàn vệ sinh lao động

Với mục tiêu thực hiện văn hóa an toàn trong lao động, tạo môi trường lành mạnh đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động góp phần ổn định cuộc sống đem lại lợi ích cho người lao động và đơn vị. 

Năm 2022, PC Sơn La đưa ra 5 mục tiêu và 3 nhóm giải pháp, 6 giải pháp mục tiêu và 9 nhiệm vụ về công tác an toàn vệ sinh lao động. Trong đó, triển khai kế hoạch huấn luyện, sát hạch định kỳ Quy trình an toàn điện. Định kỳ huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, huấn luyện nâng cao trình độ cho CBCNV; Chỉ đạo các đơn vị phối hợp cùng Công an PCCC&CNCH tỉnh tổ chức diễn tập, phương án PCCC&CNCH cho ban chỉ huy và lực lượng PCCC tại cơ sở; Tuyên truyền hưởng ứng tháng hành động về an toàn vệ sinh lao động. Đẩy mạnh, xây dựng văn hóa an toàn trong sản xuất kinh doanh của Công ty. Thực hiện công tác tuyên truyền sâu, rộng công tác bảo vệ hành lang lưới điện cao áp trong CBCNV và bà con nhân dân, học sinh các trường học khu vực có các đường dây cao áp đi qua...

Tổ chức kiểm tra lưới điện, công trình điện, nhà làm việc, nhà kho, nhà xưởng. Tập trung công tác thí nghiệm định kỳ, sửa chữa các khiếm khuyết, tồn tại của các thiết bị sau kiểm tra xong trước mùa mưa bão. Lập phương thức vận hành lưới điện khi có sự cố do thiên tai, bão lũ gây ra. Chuẩn bị đầy đủ các vật tư dự phòng trong công tác phòng chống thiên tai. Tuyên truyền, thực hiện các giải pháp đảm bảo an toàn điện cho nhân dân trong mùa mưa bão.

Duy trì và thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát an toàn lao động qua hình ảnh trên phần mềm ECP. Triển khai thêm các chức năng trên ECP theo chỉ đạo của Tổng công ty khi có hướng dẫn. 

Xây dựng kế hoạch y tế năm 2022 theo các nội dung hướng dẫn của Tổng công ty; Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động, xây dựng và triển khai thực hiện các biện pháp quản lý, điều trị dự phòng bệnh cho CNVCLĐ có bệnh mạn tính; Triển khai kế hoạch đo kiểm tra môi trường lao động, có nhận diện và đánh giá các yếu tố không có lợi ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động; Nghiêm túc thực hiện, triển khai phương án trong công tác phòng, chống dịch bệnh COVID-19, tuân thủ các biện pháp, quy định, hướng dẫn của Bộ y tế.

Công ty Điện lực Sơn La nỗ lực phấn đấu đảm bảo quản lý vận hành phục vụ cấp điện ổn định cho các phụ tải trên địa bàn, đồng thời quyết tâm không để xảy ra sự cố do chủ quan gây ra. Đảm bảo sức khỏe cho CNVCLĐ thực hiện mục tiêu kép, vừa phòng chống dịch hiệu quả vừa hoàn thành nhiệm vụ SXKD đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định.

Ngọc Diệp