Tham dự và chỉ đạo lớp học có ông Đỗ Văn Năm – Thành viên Hội đồng thành viên (HĐTV) và ông Phan Tử Lượng – Phó Tổng giám đốc EVNNPC cùng đại diện lãnh đạo các Ban: BA1, BA2, BA3, Ban Quản lý Dự án, NPCETC, NPCCC, NPSC; Giám đốc và các Phó Giám đốc NPCIT; Trưởng phòng CNTT&CĐS của các Công ty Điện lực. Chương trình được kết nối trực tuyến đến các điểm cầu tại các đơn vị. Chương trình do Ban Công nghệ thông tin & Chuyển đổi số (CNTT&CĐS) và Trung tâm Nghiên cứu và Đào tạo – Trung tâm bồi dưỡng kiến thức truyền thông số (CRC) phối hợp với tổ chức.
Lớp đào tạo được tổ chức nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo, cán bộ quản lý nắm bắt toàn diện định hướng, lộ trình và các nhiệm vụ trọng tâm của công tác chuyển đổi số EVNNPC giai đoạn 2026–2030, đồng thời tạo diễn đàn để các đơn vị trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, thúc đẩy việc ứng dụng các nền tảng, phần mềm số trong công tác quản lý, điều hành và sản xuất – kinh doanh, hướng tới mục tiêu xây dựng EVNNPC trở thành doanh nghiệp số hiện đại.
Ông Đỗ Văn Năm – Thành viên HĐTV EVNNPC phát biểu khai mạc tại buổi đào tạo
Phát biểu khai mạc, ông Đỗ Văn Năm – Thành viên HĐTV EVNNPC nhấn mạnh, công tác chuyển đổi số tại Tổng công ty đã bước sang giai đoạn mới, đòi hỏi sự thống nhất, đồng bộ từ nhận thức đến hành động của toàn thể cán bộ, công nhân viên. Ông Năm cho biết, sau giai đoạn tự động hóa và ứng dụng công nghệ thông tin, EVNNPC cần chuyển mạnh sang quản trị số, vận hành dựa trên nền tảng dữ liệu chính xác, đồng bộ và liên thông. Đây là yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời kỳ mới.
Hiện nay, EVNNPC đang tập trung triển khai hai dự án chuyển đổi số trọng điểm gồm hệ thống quản lý kỹ thuật lưới điện (GIS) phục vụ số hóa toàn bộ dữ liệu kỹ thuật, tài sản, thiết bị và hạ tầng lưới điện; và kho dữ liệu tập trung nhằm kết nối, tích hợp và quản trị dữ liệu thống nhất giữa các hệ thống nghiệp vụ như EMP, OMS, Permit, ERP, CMIS, HRMS… Ông Đỗ Văn Năm nhấn mạnh, công tác chuẩn hóa dữ liệu tại các đơn vị là yêu cầu bắt buộc, bởi chỉ khi dữ liệu được thu thập đầy đủ, chính xác và đồng bộ, các ứng dụng chuyển đổi số mới có thể phát huy hiệu quả. EVNNPC xác định dữ liệu là tài sản số quan trọng nhất, là nền tảng cho việc ứng dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) trong tương lai.
Bên cạnh đó, ông Năm đề nghị các đơn vị tăng cường phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm, hoàn thiện quy trình quản lý dữ liệu và phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo để đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án chuyển đổi số theo kế hoạch. Ông Năm khẳng định, chuyển đổi số là nhiệm vụ chiến lược là bước đi tất yếu để EVNNPC phát triển bền vững hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp điện lực số hiện đại, hiệu quả và tiên phong vào năm 2030.
Ông Nguyễn Chí Linh – Phó Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp, Tổng công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel
Tiếp nối chương trình, ông Nguyễn Chí Linh – Phó Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp, Tổng công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (Viettel Solutions) trực tiếp đào tạo về “Định hướng và kế hoạch chuyển đổi số EVNNPC giai đoạn 2026–2030”. Ông Linh giới thiệu bốn nhóm nhiệm vụ trọng tâm của lộ trình chuyển đổi số EVNNPC, bao gồm: xây dựng hạ tầng số và an toàn thông tin; số hóa và quản trị dữ liệu lớn; chuyển đổi số các lĩnh vực cốt lõi; và xây dựng bức tranh tổng thể chuyển đổi số EVNNPC gắn kết năm trụ cột: hạ tầng số, dữ liệu số, ứng dụng số, nhân lực số và văn hóa số.
Đặc biệt, dự án xây dựng kho dữ liệu tập trung được xem là nền tảng quan trọng giúp EVNNPC kết nối, chuẩn hóa và khai thác hiệu quả dữ liệu từ các hệ thống nghiệp vụ như HRMS, IMIS, ERP, CMIS, PMIS, ECP, OMS, HES. Theo kế hoạch, dự án sẽ được hoàn thiện thủ tục chuẩn bị đầu tư trong năm 2025 và triển khai thực hiện từ năm 2026, tạo bước tiến quan trọng trong công tác quản trị dữ liệu, phục vụ điều hành và ra quyết định trên toàn Tổng công ty. Cùng với đó, Viettel Solutions cũng giới thiệu giải pháp GIS quản lý lưới điện 110kV, trung và hạ thế trên nền bản đồ số, hỗ trợ quản lý đồng bộ, trực quan và nâng cao hiệu quả vận hành, giám sát lưới điện.
Lãnh đạo các đơn vị thảo luận trong buổi đào tạo
Tại phần thảo luận, lãnh đạo các đơn vị và Công ty Điện lực trực thuộc đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tế, đồng thời nêu những khó khăn trong việc chuẩn hóa dữ liệu và vận hành các phần mềm. Đại diện Ban CNTT&CĐS EVNNPC đã trực tiếp phản hồi, giải đáp các nội dung, ghi nhận ý kiến để hoàn thiện hơn nữa kế hoạch triển khai, bảo đảm phù hợp với điều kiện thực tế tại các đơn vị.
Bà Nguyễn Minh Thu - Trưởng ban CNTT&CĐS phản hồi, giải đáp các nội dung, ghi nhận ý kiến để hoàn thiện hơn nữa kế hoạch triển khai, bảo đảm phù hợp với điều kiện thực tế tại các đơn vị.
Kết luận chương trình, ông Phan Tử Lượng – Phó Tổng giám đốc EVNNPC ghi nhận công tác chuẩn bị chu đáo của Ban CNTT&CĐS và Trung tâm Nghiên cứu & Đào tạo, cùng tinh thần học tập nghiêm túc của các đơn vị. Ông Lượng đánh giá cao nội dung đào tạo với các chia sẻ thiết thực, giúp đội ngũ cán bộ quản lý hiểu rõ hơn phương thức triển khai, khai thác và ứng dụng hiệu quả các nền tảng số trong hoạt động của Tổng công ty. Theo ông Lượng, chuyển đổi số là quá trình dài hạn, đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ, thống nhất trong toàn hệ thống EVNNPC từ cấp Tổng công ty đến các đơn vị cơ sở.
Ông Phan Tử Lượng – Phó Tổng giám đốc EVNNPC phát biểu kết luận tại buổi đào tạo
Ông Lượng nhấn mạnh, mỗi đơn vị cần chủ động cập nhật kiến thức, nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ, tận dụng hiệu quả các hệ thống số đang được triển khai để phục vụ tốt hơn công tác điều hành và dịch vụ khách hàng. EVNNPC sẽ tiếp tục chỉ đạo quyết liệt, đầu tư hạ tầng, hoàn thiện kho dữ liệu tập trung và mở rộng hợp tác với các đối tác công nghệ, hướng tới mục tiêu xây dựng doanh nghiệp điện lực số hiện đại, hiệu quả và bền vững.
Theo EVNNPC
