- Phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch NPC giao; Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, chất lượng chăm sóc khách hàng, giữ vững và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh Điện năng, kinh doanh Viễn thông, Bảo hiểm trên địa bàn.
- Xây dựng phương án và các giải pháp hữu hiệu để giảm tối đa chi phí giá thành, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; Đảm bảo tài chính cân đối lành mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển, tăng lợi nhuận cho đơn vị; Nâng cao thu nhập, giữ vững và cải thiện đời sống cho CBCNV.
(Đáp ứng kịp thời phát triển phụ tải cho xây dựng Nhà máy Thuỷ điện Sơn La - một trong những nội dung quan trọng của phong trào thi đua)
- Kiện toàn, ổn định bộ máy tổ chức và nhân sự; duy trì, phát triển tốt mối quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng, tạo đà cho công tác phát triển kinh doanh trong các năm tiếp theo.
PCSL cũng đề ra các mục tiêu cụ thể trong từng lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Điện năng, quản lý kỹ thuật - an toàn lao động, kinh doanh Viễn thông.v.v.
Căn cứ vào mức độ hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch của các đơn vị và toàn Công ty, Hội đồng thi đua khen thưởng Công ty sẽ xét thưởng vào dịp tổng kết cuối năm đối với các đơn vị, phòng ban có tham gia đóng góp vào kết quả chung của Công ty./.
Anh Tuấn (P3)
