5S là 5 chữ cái đầu của các từ: Sàng lọc (Seiri),  Sắp xếp (Seiton), Sạch sẽ  (Seiso), Săn sóc (Seiletsu), Sẵn sàng (Shitsuke). Đây là đợt đánh giá cấp chứng nhận cho đơn vị lần thứ 3, kể từ ngày đánh giá cấp chứng nhận lần đầu vào tháng 12/2011 theo đúng quy định 2 năm/lần.

Thường xuyên sàng lọc sắp xếp tài liệu, hồ sơ tại Kho lưu trữ Công ty

5S là một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế. Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà xưởng công nghiệp hoặc nông nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, cần phân loại, cần sạch sẽ. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của nhà xưởng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn. Người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị sản xuất hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn. Thực hiện và duy trì tốt chương trình 5S tại Công ty Điện lực Sơn La là nền tảng của năng suất và chất lượng.

Duy trì 5S tại khu vực Kho vật tư và Phân xưởng XDSC,TNĐ

Trong quá trình đánh giá, đoàn đã có nhiều trao đổi nghiệp vụ, góp ý hữu ích về cải tiến trong việc thực hiện và duy trì 5S tại các đơn vị, phòng nghiệp vụ và Ban điều hành chương trình 5S.

Kết thúc đợt đánh giá, Ông Cao Hoàng Long - Trưởng đoàn đã ghi nhận các điểm mạnh, điểm thực hành tốt 5S, đưa ra các khuyến nghị phục vụ cải tiến và các điểm cần khắc phục. Thay mặt đoàn đánh giá, Ông Long thông báo kết quả đánh giá đủ điều kiện để kiến nghị lên hội đồng cấp chứng nhận xem xét cấp chứng nhận thực hành tốt 5S cho Công ty Điện lực Sơn La, phạm vi: Văn phòng cơ quan Công ty, Kho vật tư và Phân xưởng Xây dựng, Sửa chữa và Thí nghiệm Điện, hiệu lực kể từ ngày 10/01/2016.