Với nhiệm vụ chính là quản lý vận hành, sửa chữa lưới điện, nên công việc hàng ngày của công nhân lao động trực tiếp đa phần là làm việc trên lưới điện với độ cao từ 3 mét trở lên và tiếp xúc, làm việc trực tiếp với lưới điện hạ thế đang vận hành để sửa điện phục vụ cho khách hàng… Với đặc thù như vậy, nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, tai nạn điện là rất cao, đặc biệt khi trong ngày nắng nóng, tinh thần, sức khỏe người lao động không đảm bảo hoặc người lao động chủ quan, không thực hiện đầy đủ, đúng quy trình, quy định các biện pháp về an toàn lao động. Chính vì vậy, việc giao ban an toàn đầu giờ để kiểm tra, rà soát, căn dặn, nhắc nhở nhau trong việc đảm bảo an toàn lao động đối với công nhân lao động trực tiếp là rất cần thiết và luôn được đơn vị duy trì thực hiện thường xuyên.
Ông Mùi Đức Huy - Phó Giám đốc Điện lực Phù Yên cho biết: "Bản thân là lãnh đạo phụ trách kỹ thuật an toàn của một đơn vị trực tiếp sản xuất và đặc biệt quan tâm đến công tác an toàn - vệ sinh lao động, nên tôi thường tham gia họp giao ban cùng anh em. Từ những buổi giao ban này, tôi nhận thấy đây là việc làm mang lại hiệu quả rất thiết thực, không những về an toàn lao động mà còn ở nhiều mặt khác. Cụ thể, qua thời gian triển khai, việc chấp hành thời gian làm việc của người lao động nghiêm túc hơn, những vướng mắc trong ngày làm việc hôm trước đều được đưa ra rút kinh nghiệm, những việc làm hay được đúc kết để phát huy và triển khai cho ngày mới".
Tại các buổi giao ban an toàn đầu giờ, lãnh đạo đơn vị, cán bộ an toàn vệ sinh viên nhắc nhở CBCNV chú ý công tác an toàn, khi thực hiện công việc hàng ngày đều phải có lệnh công tác hoặc phiếu công tác. Kiểm tra sức khỏe, tâm lý, kiểm tra đầy đủ dụng cụ phương tiện bảo vệ cá nhân, trang dụng cụ an toàn. CBCNV, công nhân phải luôn nhắc nhở nhau đảm bảo an toàn lao động, tuyệt đối tuân thủ quy trình an toàn điện tại hiện trường.
Từ việc duy trì giao ban an toàn đầu giờ, người lao động tham gia vào dây chuyền sản xuất đều nắm bắt được công việc, phạm vi được phép làm việc và được phân công nhiệm vụ cụ thể. Nhân viên cũng có điều kiện trình bày, nêu lên ý kiến phản biện khi nhận thấy biện pháp thi công là chưa hợp lý, chưa đảm bảo điều kiện an toàn. Qua đó, lãnh đạo đơn vị có điều kiện gần gũi, nắm bắt tâm tư, vướng mắc của người lao động đều được trao đổi thẳng thắn và chân tình.
Ngoài nội dung giao ban chủ yếu là công tác an toàn - vệ sinh lao động, hiện nay, đơn vị còn lồng ghép phổ biến kịp thời các công văn, ý kiến chỉ đạo điều hành sản xuất của cấp trên đến người lao động.
Có thể nói, việc giao ban an toàn đầu giờ là nét đẹp văn hóa của đơn vị, một việc làm được duy trì thường xuyên, không nặng về hình thức, mang lại sự thoải mái cho người lao động trong việc trao đổi, góp ý xây dựng từ phương án thi công cho đến biện pháp an toàn hay tổ chức công việc của đơn vị. Điều này cũng tạo được sự đồng thuận, đoàn kết tập thể, vì mục tiêu đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người và thiết bị trong lao động sản xuất.
Đinh Văn Dũng