EVNNPC đổi mới hình thức truyền thông văn hóa doanh nghiệp bằng Cẩm nang bỏ túi

Từ năm 2010, Ban chỉ đạo xây dựng văn hóa doanh nghiệp (VHDN) của Tổng công ty được thành lập; giai đoạn 2011-2015 là giai đoạn khởi đầu, định hướng và tạo đà cho việc xây dựng và phát triển công tác VHDN của Tổng Công ty trong những giai đoạn tiếp theo. Năm 2018, đánh dấu bước phát triển và đổi mới vượt bậc trong công tác văn hoá doanh nghiệp của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc với khởi đầu thành công của Chương trình hành trình văn hóa EVNNPC, tạo sức ảnh hưởng lớn trong mọi hoạt động SXKD của Công ty. Năm 2019, nhằm tiếp tục triển khai hành trình văn hóa EVNNPC và thực hiện chủ đề năm 2019 “Nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện và thị trường điện”, kế hoạch văn hóa doanh nghiệp (VHDN) của Tổng Công ty tập trung vào các nội dung chính: Công tác lãnh đạo văn hóa doanh nghiệp; Công tác quản lý và thực thi văn hóa doanhnghiệp; Công tác giáo dục, đào tạo văn hóa doanh nghiệp; Công tác truyền thông triển khai văn hóa doanh nghiệp.

CBCNV Côngty Điện lực Sơn La nghiên cứu Cuốn cẩm nang VHDN bỏ túi

Tổng Công ty đã và đang thực hiện công tác truyền thông, lan tỏa các giá trị văn hóa, giá trị niềm tin về truyền thống của ngành, của EVNNPC; nâng cao nhận thức mỗi CBCNV tại các đơn vị trực thuộc về các giá trị cốt lõi, các nội dung trong hành trình văn hóa của EVNNPC với nhiều hình thức đa dạng, đổi mới.

Tháng 8/2019, Tổng Công ty đã ban hành Cẩm nang văn hóa doanh nghiệp bỏ túi trong đó cô đọng các nội dung trong Tài liệu văn hóa doanh nghiệp của Tổng công ty Điện lực miền Bắc với nội dung dễ nhớ, tiện lợi mang theo bên mình. Cẩm nang bỏ túi là một trong các hình thức truyền thông VHDN rộng rãi, thân thiện, ít tốn kém về chi phí đến toàn thể CBCNV trong Tổng Công ty.

Các nội dung, thông tin được trao đổi lồng ghép tại cơ sở

Tại Công ty Điện lực Sơn La, các nội dung văn hóa doanh nghiệp thường xuyên được lồng ghép vào các buổi giao ban tuần, tháng tại các đơn vị trực thuộc. Ngay sau khi nhận được Cẩm nang VHDN bỏ túi của Tổng Công ty, Công ty Điện lực Sơn La đã phân bổ đến từng đơn vị trực thuộc đảm bảo phát tận tay đến mỗi CBCNV; đồng thời Lãnh đạo các đơn vị có trách nhiệm tuyên truyền, đẩy mạnh phổ biến các nội dung trong tài liệu đến CBCNV.

Việc thực hiện tốt các nội dung hoạt động VHDN EVNNPC theo kế hoạch đã đề ra; CBCNV thấm nhuần hệ giá trị cốt lõi của VHDN EVNNPC, thực thi Bộ quy tắc ứng xử EVNNPC tại các đơn vị trực thuộc có vai trò then chốt để Tổng Công ty Điện lực miền Bắc tiếp tục triển khai thành công “Hành trình văn hoá EVNNPC” nhằm phát triển Tổng Công ty Điện lực miền Bắc trở thành doanh nghiệp lớn có văn hoá mạnh mang bản sắc của sự chuyên nghiệp, không ngừng đổi mới sáng tạo.