Chương trình diễn ra theo hình thức trực tuyến qua cầu truyền hình đến các đơn vị cấp 4, với chủ đề đào tạo trong nội bộ, cách thức chia sẻ cởi mở về các phương pháp, hình thức đào tạo, vướng mắc và khó khăn trong quá trình thực hiện. Đồng thời nêu các giải pháp khả thi để thúc đẩy các chương trình đào tạo nội bộ và phát huy tinh thần học tập chủ động của CBCNV.
Qua chương trình, Công ty nhấn mạnh việc phát huy vai trò của đội ngũ giảng viên nội bộ trong việc duy trì các lớp đào tạo theo kế hoạch định kỳ. Xác định đây là đội ngũ nòng cốt đi đầu trong công tác đào tạo nội bộ, giúp gắn kết CBCNV trong công tác đào tạo, tạo cơ hội để chia sẻ kinh nghiệm giữa các đồng nghiệp. Do đó, Công ty khuyến khích các đơn vị trực thuộc định kỳ đề xuất các cá nhân là giảng viên nội bộ tiêu biểu để xét khen thưởng định kỳ. Đồng thời, để phát triển mạnh mẽ đội ngũ đào tạo nội bộ, tạo tiền đề cho sự đổi mới, sáng tạo trong công tác đào tạo, công ty cũng chú trọng công tác bồi dưỡng thêm các giảng viên nội bộ có tiềm năng tham gia giảng dạy nội bộ.
Với sự bùng nổ của công nghệ số và ứng dụng số hiện nay, để tiến đến môi trường văn hóa số trong giai đoạn 2023-2025, Công ty Điện lực Sơn La chú trọng công tác đào tạo theo hình thức E-learning để tạo thuận lợi cho người học và nâng cao khả năng tương tác, ứng dụng nền tảng số cho CBCNV. Các lớp đào tạo E-elearning được mở định kỳ hàng tháng, chủ đề đào tạo được mở rộng trong tất cả các mảng SXKD, với sự tham gia xây dựng bài giảng của tất cả các phòng/ban chuyên môn. Qua buổi chia sẻ các đơn vị cho biết đây cũng là hình thức học tập thuận tiện và tăng sự chủ động trong học tập của CBCNV.
Chương trình ngắn gọn đúng với trọng tâm chủ đề gắn kết mạng lưới đào tạo nội trong Công ty, qua đó, các phòng/ban/đơn vị đã đưa ra những ý kiến hay về cách cải thiện môi trường học tập nội bộ nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả đào tạo nội bộ và phát huy tinh thần học tập chủ động của CBCNV.
Phương Thảo
