Công nhân Điện lực Sông Mã bồi huấn Quy trình an toàn điện
Văn hóa ứng xử nội bộ thúc đẩy gắn kết CBCNV
Duy trì văn hóa ứng xử giao tiếp với khách hàng, đối tác góp phần nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Đồng thời, văn hóa ứng xử nội bộ là củng cố các mối quan hệ ứng xử nội bộ giữa cấp trên với cấp dưới, giữa các đồng nghiệp, bộ phận với nhau để phát huy tinh thần gắn kết tập thể. Cán bộ quản lý luôn tôn trọng, lắng nghe ý kiến phản hồi của CBCNV về những khó khăn và nguyện vọng đề đạt, CBCNV cũng không làm việc một chiều mà luôn nhiệt tình, tích cực đề xuất các ý tưởng hay, các ý kiến mang tính xây dựng với lãnh đạo để đóng góp vào các mặc công tác của Công ty.
Chị Lường Thị Thảo - Công nhân Đội KDDVKH thuộc tổ bán lẻ điện năng Điện lực Mai Sơn cho biết: “Là công nhân mới điều động về Điện lực Mai Sơn, tôi cảm nhận được tình cảm và sự gắn kết của CBCNV trong đơn vị. Tôi được tham gia vào công việc tại tổ bán lẻ và một số công việc khác khi các bộ phận yêu cầu phối hợp. Ngay từ khi mới chuyển về đơn vị, tôi đã được các đồng nghiệp, anh chị có nhiều kinh nghiệm bắt tay chỉ việc, đào tạo tại chỗ, trao đổi kinh nghiệm trong quá trình làm việc với tinh thần cởi mở và nhiệt tình. Với sự giúp đỡ của đồng nghiệp, tôi đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong quý 2/2021”.
Công nhân Điện lực Phù Yên sửa chữa điện khu điều trị bệnh nhân F0
Chia sẻ khó khăn với đồng nghiệp
Tại Điện lực Phù Yên - đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Sơn La, tình hình dịch bệnh COVID-19 đang diễn biến phức tạp khi xuất hiện các ca F0 ngoài cộng đồng, hiện tổ thao tác lưu động và công nhân trực vận hành Điện lực Phù Yên đã thực hiện cách ly tại nơi làm việc kể từ 18h00 ngày 17/8/2021. Kể từ 0 giờ ngày 18/8/2021 huyện Phù Yên thực hiện giãn cách xã hội để phòng, chống dịch bệnh COVID-19 theo quyết định số 1976/QĐ-UBND của Chủ tịch UBND Tỉnh Sơn La. Đây là một trong những khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của bộ phận thực hiện cách ly, Điện lực Phù Yên và Công ty Điện lực Sơn La.
Anh Nguyễn Tuấn Anh - Tổ trưởng tổ trực thao tác sửa chữa điện - Điện lực Phù Yên cho biết: Thời gian này, khi phối hợp với địa phương thực hiện đảm bảo cung cấp điện cho các khu vực cách ly, điều trị covid, ban đầu chúng tôi cảm thấy hoang mang, lo lắng đôi khi sợ hãi. Vì nhiệm vụ hàng ngày phải trực tiếp vào các khu cách ly, khu chữa bệnh cho bệnh nhân F0. Tuy nhiên trước khi vào đấy đã được phun khử khuẩn và mặc trang phục bảo hộ, khẩu trang, tấm chắn giọt bắn. Cùng với trước đó, toàn thể CBCNV tại đơn vị đã được thực hiện tiêm phòng vacxin covid mũi 1, riêng đội trực vận hành đã tiêm 2 mũi. Đồng thời, Công ty đã trang bị tấm chắn bọt và quần áo bảo hộ y tế, chúng tôi ưu tiên cho những đồng nghiệp đi làm viêc ở hiện trường sử dụng. Đồng bộ các biện pháp phòng chống và hỗ trợ từ tiêm vacxin như vậy đã giúp chúng tôi đỡ lo lắng, yên tâm khi thực hiện nhiệm vụ.
Thực hiện chỉ đạo và triển khai các phương án của Ban chỉ đạo phòng, chống COVID-19 Công ty Điện lực Sơn La. Trung tâm điều khiển xa đã thực hiện 03 đợt cách ly để chủ động ứng phó trước mọi tình huống, đảm bảo chỉ huy, vận hành lưới điện ổn định.
Ông Trần Ngọc Vinh - Phó trưởng Trung tâm điều khiển xa cho biết: Khi thực hiện cách ly, chúng tôi được Công ty bố trí cơ sở vật chất đầy đủ, kiểm tra sức khỏe. Hàng ngày, trực tiếp đồng chí Giám đốc Công ty thường xuyên gọi điện, hỏi thăm tình hình và động viên CBCNV. Công đoàn và các anh chị em đồng nghiệp tại cơ quan công ty cũng gửi đến chúng tôi nhiều tin nhắn động viên, hỗ trợ kịp thời những nhu cầu về nhu yếu phẩm. Đáp lại những chia sẻ của đồng nghiệp, chúng tôi vững tâm hơn, và tiếp tục cố gắng hoàn thành công việc. Từ kinh nghiệm của những đợt cách ly trước, chúng tôi luôn trong tâm thế sẵn sàng ứng phó với mọi tình huống, phương án phòng chống dịch bệnh để hoàn thành mục tiêu kép góp phần cung cấp điện ổn định, liên tục.
Sự gắn kết nội bộ trong văn hóa hợp lực, chia sẻ là nền tảng để mỗi cán bộ công nhân viên chia sẻ kinh nghiệm, nâng cao công tác chuyên môn, vận dụng linh hoạt kiến thức và xử lý chính xác trong mọi tình huống, giúp CBCNV hoàn thành tốt các công việc được giao. Đồng thời, là yếu tố then chốt để phát huy nguồn lực vững mạnh của tập thể, từ sự gắn kết, tinh thần hợp lực và chia sẻ được nâng cao, tác động đến ý chí của các cá nhân, thúc đẩy hiệu suất công việc, là động lực để doanh nghiệp cùng vượt qua mọi khó khăn trong hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Phương Thảo và các CTV
