0212.2210.100 sonlapc.webmaster@gmail.com

Văn hóa ứng xử nội bộ, đối tác và khách hàng

Mỗi doanh nghiệp có một cách văn hóa trong đó có văn hóa ứng xử mang nét riêng, phù hợp với văn hóa ứng xử của cộng đồng. Sự phát triển của doanh nghiệp phải gắn liền với việc xây dựng, củng cố các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp. Chỉ khi đó doanh nghiệp mới có sự phát triển bền vững. Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp là một trong những nhân tố góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại đơn vị.

Cách ứng xử giữa cấp trên với cấp dưới và ngược lại, cách ứng xử giữa các đồng nghiệp với nhau, giữa con người với công việc tạo nên ảnh hưởng và hiệu quả công việc, sự thành công của doanh nghiệp đó. Cách cư xử trong doanh nghiệp được CBCNV trong đơn vị hưởng ứng, sẽ thúc đẩy tinh thần làm việc, phát huy tính dân chủ, khả năng của mỗi cá nhân. Cả doanh nghiệp sẽ gắn kết với nhau trên tinh thần hợp tác, phát triển tạo nên sức mạnh đưa doanh nghiệp tiến lên phía trước. Cấp trên thì biết dùng người đúng việc, đúng chỗ, đưa ra chế độ thưởng phạt công minh, lắng nghe, tiếp nhận thông tin phản hồi từ nhân viên, biết giải quyết mâu thuẫn, xung đột nội bộ có hiệu quả; Với đồng nghiệp: biết cách phối hợp với các đồng nghiệp, từ sự ủng hộ và phối hợp công việc nhịp nhàng giữa các đồng nghiệp thì không chỉ tạo ra môi trường làm việc tốt mà tiến độ thực hiện công việc cũng được rút ngắn, cùng nhau hướng đến mục tiêu chung của tổ chức.


Nỗ lực đưa điện về vùng sâu vùng xa. Ảnh: Công ty CPĐT và XD Hoàng Tiến Phát thi công đưa điện về xã bản Huổi Tính, xã Bó Sinh, huyện Sông Mã.


Ban Quản lý dự án Điện lực Sơn La là đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Sơn La, văn hóa doanh nghiệp luôn được CBCNV duy trì và thực thi một cách nghiêm túc, trong đó có Văn hóa ứng xử, được hiện hữu và phản ánh trong nội dung, chất lượng, khối lượng công việc hoàn thành của Ban. Với chức năng nhiệm vụ được giao là: Tổ chức quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng công trình theo các quy định hiện hành của Nhà nước, Tập đoàn Điện lực Việt Nam và của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc. Trong những năm gần đây, với khối lượng công việc lớn, áp lực nhiều nhưng CBCNV Ban Quản lý dự án luôn đoàn kết, chia sẻ với tinh thần trách nhiệm cao, luôn hoàn thành tốt mọi công việc được cấp lãnh đạo giao với tiêu chí đảm bảo chất lượng dự án là tốt nhất theo quy định của Nhà nước và pháp luật.

Văn hóa ứng xử tổng hòa các mối quan hệ nội bộ, đối tác và khách hàng. Với các đơn vị sở, ban, ngành, đối tác bên ngoài luôn làm việc trên tinh thần hợp tác, trách nhiệm, chia sẻ cùng hỗ trợ hoàn thành công việc đạt hiệu quả tốt nhất.


Công tác giám sát vật tư, công trình luôn đảm bảo tiến độ và chất lượng

Ông Lê Hồng Văn, Đội trưởng đội thi công, Công ty Cổ phần và Đầu tư xây dựng Phú Minh chia sẻ: Là nhà thầu thực hiện rất nhiều dự án lớn- nhỏ. Tại tỉnh Sơn La chúng tôi thường xuyên phối hợp trực tiếp cùng với anh, chị em ở Ban Quản lý dự án Điện lực Sơn La, trong công việc cũng như văn hóa ứng xử đều cảm thấy rõ được sự tận tâm trách nhiệm, luôn nhiệt tình cùng đơn vị nhà thầu tháo gỡ các khó khăn gặp phải khi thực hiện dự án. Trong bất cứ hoàn cảnh nào dù địa bàn khó khăn, thời tiết khắc nghiệt, các cán bộ giám sát của Ban luôn đồng hành cùng chúng tôi xuyên suốt dự án cho đến khi dự án kết thúc. Nếu có vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng thi công, cùng nghiên cứu đưa ra các giải pháp tháo gỡ, cùng phối hợp tốt với các sở, ngành, chính quyền địa phương, đơn vị thi công để đảm bảo tiến độ cũng như chất lượng công trình.

  Huệ Phương