Với đặc thù địa bàn quản lý rộng, địa hình phức tạp và khối lượng công việc lớn, đơn vị tập trung xây dựng tác phong làm việc khoa học, đề cao trách nhiệm cá nhân và tinh thần phối hợp giữa các bộ phận. Công tác giao ban, điều hành sản xuất, kiểm tra hiện trường và xử lý công việc được thực hiện theo nguyên tắc rõ người, rõ việc, rõ tiến độ và rõ trách nhiệm.
Điện lực Phù Yên - Bắc Yên khắc phục, xử lý khiếm khuyết trên đường dây
Thời gian qua, Điện lực Phù Yên - Bắc Yên đã nghiêm túc triển khai các quy định, nội quy và duy trì nghiêm kỷ luật lao động, kỷ luật an toàn, nâng cao chất lượng các cuộc giao ban; đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý điều hành nhằm nâng cao năng suất lao động và chất lượng công việc.
Cùng với việc hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, đơn vị đặc biệt quan tâm xây dựng văn hóa doanh nghiệp, khuyến khích người lao động phát huy tinh thần chủ động, trách nhiệm, đổi mới trong thực hiện nhiệm vụ và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc. Mỗi cán bộ, nhân viên được yêu cầu làm việc theo kế hoạch, đề cao tính chuyên nghiệp và tinh thần phục vụ khách hàng.
Lãnh đạo đơn vị cho biết, kỷ cương trong điều hành, trách nhiệm trong thực thi công việc và sự đoàn kết của tập thể là những yếu tố quan trọng tạo nên hiệu quả hoạt động. Vì vậy, đơn vị tiếp tục phát huy vai trò nêu gương của đội ngũ quản lý, tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhiệm vụ, đồng thời tạo điều kiện để người lao động đề xuất sáng kiến, cải tiến phương pháp làm việc.
Ông Bùi Văn Lương, Trưởng Điện lực Phù Yên - Bắc Yên kiểm tra phiên làm việc tại hiện trường
Anh Nguyễn Quốc Thịnh, công nhân quản lý vận hành lưới điện cho biết: “Trước đây nhiều công việc chủ yếu trao đổi qua điện thoại hoặc kinh nghiệm cá nhân, nhưng hiện nay mọi nhiệm vụ đều được giao cụ thể về thời gian, trách nhiệm và kết quả thực hiện. Điều này giúp anh em chủ động hơn trong công việc, giảm tình trạng chồng chéo và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận.” Còn theo chị Bùi Thị Xa, nhân viên kinh doanh Điện lực Phù Yên - Bắc Yên, việc duy trì nền nếp giao ban, kiểm tra tiến độ và thực hiện nghiêm kỷ luật lao động đã tạo chuyển biến rõ rệt trong tác phong làm việc: “Mỗi cán bộ, nhân viên đều ý thức hơn về trách nhiệm của mình, chủ động giải quyết công việc ngay từ đầu, hạn chế tồn đọng và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.”
Việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại và trách nhiệm không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn tạo động lực để tập thể cán bộ, nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu của khách hàng và xã hội.
Bạch Quân
